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王守聰主持召開專題會議研究部署農業投入品集團化運營工作時強調
發揮優勢抓實農業投入品集團化管控
努力實現農業降本增效高質量發展
徐學陽出席

發布時間:2020-01-02     來源:北大荒日報      作者: 鄭大偉 孟繁俊     瀏覽次數:

2019年12月31日下午,北大荒農墾集團總公司(農墾總局)黨委書記、局長、董事長王守聰主持召開專題會議,研究部署農業投入品集團化運營相關工作。王守聰強調,要堅持從實際出發,明確目標、明晰思路、加強組織管理,樹立市場化思維,發揮集團化優勢,統籌規劃、循序漸進、分步實施,科學探索分配機制,兼顧各方利益,抓實做好農業投入品集團化運營,努力實現農業降本增效、高質量發展。

北大荒農墾集團總公司(農墾總局)黨委副書記、副董事長、總經理徐學陽出席會議。

聽取集團農業生產資料部關于農業投入品統購統供情況的工作匯報和相關單位及企業對農業投入品集團化運營相關工作的建議和意見后,王守聰指出,農業投入品集團化運營是貫徹落實北大荒集團發展戰略的重要舉措,更是關系到今后墾區農業降本增效、高質量發展和競爭力提升的重要措施。當前,集團農業投入品集團化運營還處于起步階段,隨著墾區集團化、農場企業化改革進程的不斷加快,需要構建一個穩定高效的市場化的集團化運營統購統供體系,強化大農場統籌小農場經營機制,提高農戶積極性,增強競爭力。

王守聰強調,要明確目標,發揮集團化優勢,提高農業投入品集團化運營統購統供率。要樹立市場化思維,提升農業投入品集團化運營競爭力,做到質量優、價格優和服務優。要堅持公開、公正、公平的原則,提高工作透明度,做到廉潔高效。要本著讓職工得實惠、企業獲利潤的原則,統籌各方利益,實現多方互利共贏。

王守聰強調,要明晰思路,提高組織化程度,兼顧各方利益,將農業投入品集團化運營過程中的使用者、農場、經銷者、生產者有機連接起來,實現降本增效。通過集團化運營,在倉儲、流通、人工上多措并舉降成本,探索建立科學分配機制。

王守聰強調,要加強組織管理,定好采購目錄,抓好統計用量需求、公開發布招標、選擇申請、簽訂合同、到貨確認、分配結算等農業投入品集團化運營的具體環節,高度重視農業投入品的品種、質量、價格、資金和利潤等工作。創新組織方式,細化涉及農業投入品集團化運營的組織建設,做到分工明確、協調配合,形成工作合力。

徐學陽強調,農業投入品集團化管控是實踐“雙控一服務”的一項具體措施,“雙控一服務”體現著前端控制投入品、后端控制產出品、中間提供數字農業服務的思想。當前,農業投入品集團化運營工作剛剛起步,下一步的工作任務比較繁重,其存在的一些體制、機制問題需要有效解決。各相關企業和部門要提高認識,統一思想,破除局部利益的藩籬,增強整體觀念和大局意識,做到上下一致,積極推進集團農業投入品集團化管控工作。農業投入品集團化管控是提高農業標準化和增強集團管控能力的需要,要堅持前端市場化,后端保障農戶的效益。要不斷優化體制機制,加強制度建設,堅持公開透明競價,降低成本。各相關產業公司要突出主業,立足墾區市場,加強相互之間以及與相關部門的協同配合,形成工作合力。

北大荒農墾集團總公司辦公室、財務管理部(財務處)、農業生產資料部、招標采購管理中心、農業發展部以及農墾科學院、北大荒商貿集團、北大荒種業集團、北大荒招標有限公司、北大荒農化科技有限公司負責同志參加會議。

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