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【香港商報】徐學陽:改革為企業高質量發展注入強大動力

發布時間:2020-01-13     來源:香港商報      作者:付彥華     瀏覽次數:

【香港商報黑龍江訊】記者付彥華 張曉磊報道 “王文濤省長在回顧總結過去一年工作時指出‘關鍵改革取得突破性進展’‘農墾、森工行政職能移交基本完成,市場化改革深入推進’,這是對過去一年農墾改革發展的充分肯定。”1月13日,黑龍江省人大代表、省人大農林委副主任、北大荒集團總經理徐學陽在接受記者采訪時表示,2019年,北大荒集團在推進行政權力移交和辦社會改革的同時,全力推進集團企業化改革,企業運行質量和效益明顯提升,經濟發展煥發出新的活力。

黑龍江省人大代表、省人大農林委副主任、北大荒集團總經理徐學陽徐學陽從三個方面闡述了改革為企業高質量發展注入了強大動力。

經濟發展總體呈現穩中有升態勢

徐學陽稱,過去一年,面對復雜的國際國內形勢和經濟下行壓力,墾區上下堅持推進農業供給側結構性改革,促進經濟高質量發展,總體保持穩中有升態勢:糧食綜合產能穩定在400億斤以上,實現“十六連豐”;預計實現營業收入1200億元,比上年增長3.4%;預計實現利潤3億元,比上年增長25%;居民人均可支配收入達到25500元,同比增長6.1%。

徐學陽在代表團會議上發言

集團化、企業化新動能初步形成

一是集團化組織架構初步建立。集團總公司內設機構組建運轉,機關部門減少到27個,總部和分公司機關人員實現企業化管理。管理局整建制轉制到位,寶泉嶺等8個管理局整體改制為集團分公司,哈爾濱管理局改制為集團子公司,都已完成了工商注冊登記,掛牌運行。加快推進農(牧)場公司化改制,113個農(牧)場已整合為108個農(牧)場有限公司,完成了工商注冊登記,“五分開”工作已經推進到位。二是集團化運營和管控體系初步構建。啟動集團ERP管控體系建設,以信息化技術支撐再造企業管控流程,實現“一張網、一片云、一鍵通”。不斷提升集團管理體系和治理能力現代化水平。三是產業發展新優勢逐步形成。集團立足主業,充分發揮企業核心優勢,再三產融合的基礎上,努力打造從“田間到餐桌”的全產業鏈發展模式,加快向產業中高端和鏈條終端延伸,力求創造新供給,滿足新需求,引領新消費,預計全年實現企業增加值520億元。

徐學陽

產業結構優化調整形成新局面

一是依托資源優勢,大基地生產體系日益完善。主要體現在種植結構調整持續優化,供給側改革潛能不斷釋放;基礎設施不斷完善,抗災奪豐收取得勝利;研究探索適應“雙控一服務”的新型農業經營模式三大方面。

二是保持集群優勢,大企業運營效果明顯提升。重點體現在產業公司發展優勢得到顯現;直屬企業混改上市加快推進;整合重組及戰略合作務實推進三大方面。

佳木斯代表團會議現場

三是加快營銷布局,大產業體系逐步建立。第一、“三庫一中心”加速布局。加快布局京津冀、長三角和粵港澳大灣區等中高端消費市場,努力提高北大荒優質農產品在全國市場的占有率和供應保障能力。第二、“綠色智慧廚房”落地生根。實施“181戰略”,建設產品標準、創制、倉儲、加工、營銷、檢測、金融投資和培訓體系,精心打造專屬基地,匯集北大荒集團旗下綠色糧油等8大品項40個品類的1000余種綠色安全優質產品,堅持外聯內合,探索建立“北大荒產品統一營銷”的商業模式,客戶結構由C端向B端逐步過渡,“大B模式”逐漸成熟,市場端價格控制能力逐漸提高。第三、大荒品牌優勢日益凸顯。北大荒品牌知名度、美譽度進一步提升,“北大荒”品牌價值達到789.18億元,獲2019年“中國品牌年度大獎”和“2019年改革創新大獎”,持續領跑中國和亞洲農業類品牌。

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